Ejerskifte i den ideelle verden I den ideelle verden forberedes generations- eller ejerskifter i god tid – helst 5 år før det skal gennemføres. Generationsskifter, hvor søn eller datter overtager virksomheden, er ofte bedre forberedte, fordi det er en gradvis proces. I praksis bør den samme rettidige omhu gennemføres, når næste generation IKKE skal overtage..
Dyhr Leighton Rådgivnings tilgang til at hjælpe små og mellemstore virksomheder med at opnå bedre indtjening, bygger på et fundament af 3 grundsten: økonomisk overblik, effektivitet og forretningsudvikling. Økonomisk overblik Økonomisk overblik sikrer, at man hele tiden har fingeren på pulsen. Hvilke kunder, produkter og medarbejdere bidrager til indtjening – og hvilke gør ikke? Hvad sker..
Hvordan får man som mindre eller mellemstor virksomhed forløst potentiale af forretningsdata? Den stigende digitalisering har øget de tilgængelige data i selv mindre virksomheder. Det giver en lang række muligheder for at tage bedre beslutninger. Vejen til en succesfuld virksomhed går gennem strategi og beslutninger baseret på fakta og viden. Der er en grund til,..
Vækstprogrammets kapitalanalyse fra 2018 viste en række barrierer ift. at skaffe kapital til bl.a. vækst for virksomhederne i Vordingborg-Guldborsund-Lolland. Vækstprogrammet har derfor naturligt fokuseret på hvordan virksomheder skaffer kapital udefra. Men der også en anden kilde: intern kapital, der frigives i virksomheden i form af arbejdskapital og bedre indtjening. Som kapitalcoach fokuserer jeg således både på..
